Alarmujúci stav implementácie Strategického plánu SPP 2023 – 2027 dominoval tohtoročnému stretnutiu Združenie vlastníkov pôdy a agropodnikateľov Slovenska (ZVPAS), ktoré sa konalo v dňoch 10. – 12. februára 2026 v Hokovciach.
Súčasťou programu boli odborné prednášky zamerané na nové trendy vo výrobe, modernizáciu fariem a využívanie inovatívnych technológií. Účastníci sa zhodli, že zvyšovanie efektivity výroby je dnes jedinou cestou, ako si slovenské poľnohospodárstvo môže udržať konkurencieschopnosť na trhu.
Práve Strategický plán SPP 2023 – 2027 má byť nástrojom, ktorý umožní modernizáciu a rozvoj agropodnikov. Jeho výrazné meškanie v implementácii však spôsobuje vážne problémy. V štvrtom roku z piatich rokov programového obdobia nie je zazmluvnený ani jeden projekt zameraný na modernizáciu či rozvoj podnikania na pôde. Výsledkom je stagnácia modernizácie fariem, pokles výroby a zhoršovanie postavenia agropodnikateľov.
Nulové čerpanie finančných prostriedkov od spustenia programu v roku 2023 vyvoláva medzi poľnohospodármi oprávnené obavy – nielen o ich budúcnosť, ale aj o riziko vracania nevyčerpaných financií späť do Bruselu. V kontexte urgentnej potreby podpory slovenského poľnohospodárstva a potravinárstva označili účastníci vzniknutú situáciu za absurdnú.
ZVPAS preto iniciovalo širšiu odbornú diskusiu a prizvalo k rokovaniu ďalších významných predstaviteľov sektora. Cieľom stretnutia bolo identifikovať spoločné problémy a začať ich bezodkladne riešiť na národnej úrovni. Diskusie sa zúčastnili aj Ing. Milan Halmeš z Regionálnej poľnohospodárskej a potravinárskej komory Levice a Róbert Palider, predseda Združenia mladých farmárov na Slovensku.
Tri prioritné výzvy
Napriek širokému spektru problémov sa účastníci zhodli na troch kľúčových prioritách:
1. Zverejňovanie a aktualizovať harmonogramu výziev
Apelovať na Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, aby pravidelne zverejňovalo a aktualizovalo indikatívny harmonogram vyhlasovania výziev v rámci Strategického plánu SPP 2023 – 2027.
Plánovanie investícií je dlhodobý proces. Bez jasnej vízie a časového rámca vyhlasovania výziev nie je možné efektívne nastaviť investičné aktivity tak, aby korešpondovali s podmienkami podpory. Absencia harmonogramu znižuje pripravenosť subjektov zapojiť sa do výziev a obmedzuje potenciál čerpania prostriedkov. Zverejnený harmonogram by zároveň umožnil lepšiu koordináciu s inými fondmi a programami.
2. Aktualizácia finančných nástrojov Strategického plánu
Je nevyhnutné bezodkladne aktualizovať finančné nástroje bez ohľadu na veľkosť podniku a urýchlene začať s vyhlasovaním výziev.
Podľa 5. modifikácie Strategického plánu (zverejnenej 27. januára 2026) je na finančné nástroje alokovaných 278,4 mil. eur, z toho 128,4 mil. eur predstavujú granty a 150 mil. eur záruky. Grantová podpora je rozdelená medzi malých (do 100 ha) a mladých poľnohospodárov v objeme 31 mil. eur a ostatných poľnohospodárov v sume 97,4 mil. eur. Z hľadiska sektorového zamerania je 18 mil. eur určených pre špeciálnu rastlinnú výrobu, 70 mil. eur pre živočíšnu výrobu a 76,6 mil. eur na modernizáciu poľnohospodárstva a obnoviteľné zdroje energie.
3. Príprava koncepcie rozvoja po roku 2028
Začať intenzívne pracovať na koncepcii rozvoja slovenského poľnohospodárstva po roku 2028 tak, aby budúca Spoločná poľnohospodárska politika a jej aplikácia na národnej úrovni slúžila všetkým podnikateľom na pôde bez rozdielu veľkosti či zamerania.
„Absencia jasnej koncepcie podnikania na pôde, enormné meškanie implementácie Strategického plánu SPP 2023 – 2027 a neférovo nastavené podmienky situáciu ešte zhoršujú,“ uviedol Ján Jelen, predseda Združenia vlastníkov pôdy a agropodnikateľov Slovenska. Zároveň zdôraznil, že zúčastnené strany sú pripravené zasadnúť za spoločný rokovací stôl a aktívne prispieť k riešeniu vzniknutej situácie.
Podľa jeho slov je konštruktívna a odborná diskusia základným predpokladom úspešného čerpania fondov a plynulej implementácie Strategického plánu SPP 2023 – 2027.
ZVPAS